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管理体系认证整合的四大好处

2017/6/22 9:58:24点击:

 

一、认识和掌握管理的规律性,建立一致性的管理基础。

    、OHSAS18001:2007三个标准具有许多共性,都遵循PDCA循环的规律,都按照策划(计划)、实施、检查、总结的工作思路实施管理,这便于认识和掌握管理的规律性,能在组织建立一致性的管理基础。
    二、科学地调配人力资源,优化组织的管理结构。
    都对人力资源有明确的要求,且要求组织明确规定岗位、职责与权限。单独建立管理体系时往往组织机构庞大,人员设置重叠。管理体系整合后,组织可结合三个标准的要求,统一考虑人员的岗位设置,提出综合性要求,同时重新设置和调整组织的管理结构。如整合前由质量管理部牵头负责,由环境管理部牵头负责,由安全管理不负责,整合后可设置一个体系管理部来全面负责体系的运行,将负责内审核管理评审日常工作及文件控制、记录控制、纠正预防措施等工作的岗位人员的工作合并。
    三、统筹开展管理性要求一致的活动,提高管理的效率和有效性。
    组织可统一策划管理体系的运行、统一进行文件修订、统一开展综合的内部审核(内审)和管理评审,结合三个标准的要求考虑纠正和预防措施等等,可大大提高工作效率。
    四、降低管理费用。
    由于减少了文件数量,合理调配了资源,提高了工作效率,减少了内审管理评审及外部审核的频次等,组织的管理费用必然会大大降低。

    因此管理体系整合是必要的,更好地帮组组织运作

内蒙古中标检验认证技术有限公司        认证咨询电话:0471-8932465杨主任



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